O & M atrapalha ou não atrapalha?

O & M ATRAPALHA OU NÃO ATRAPALHA?
O Diretor Presidente de uma grande empresa ganhou um convite para assistir ao concerto da "Sinfonia Inacabada" de Franz Schubert. Como estava impossibilitado de comparecer, passou o convite para o seu gerente de Organização e Métodos. Na manhã seguinte o administrador perguntou se o gerente tinha gostado do concerto. Ao invés de comentários, ele recebeu o seguinte relatório:

Da: Gerência de Organização e Métodos
Ao: Sr. Diretor Presidente
Assunto: "Sinfonia Inacabada" de Schubert
1- Por um período considerável de tempo, os músicos com oboé não tinham o que fazer. Sua quantidade deveria ser reduzida e seu trabalho redistribuído pela orquestra, evitando esses picos de inatividade;

2- Todos os doze violinos da primeira seção tocavam notas idênticas. Isso parece ser uma duplicidade desnecessária de esforços e o contingente nessa seção deveria ser drasticamente cortado. Se um alto volume de som fosse requerido, isso poderia ser obtido através do uso de amplificador;

3- Muito esforço foi envolvido em tocar semitons. Isso parece ser um preciosismo desnecessário e seria recomendável que as notas fossem executadas no tom mais próximo. Se isso fosse feito, poder-se-ia utilizar estagiários em vez de profissionais;

4- Não havia utilidade prática em repetir com os metais a mesma passagem já tocada pelas cordas. Se toda essa redundância fosse eliminada, o concerto poderia ser reduzido de duas horas para apenas 20 minutos;

5- Enfim - sumarizando as observações anteriores – podemos tecnicamente afirmar se Schubert tivesse dado um pouco de atenção a esses pontos, teria tempo de sobra para acabar sua sinfonia.

Gerência de O&M